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农业和林业路商圈变局在即,新百货另辟蹊径做

发布时间:2019-09-03 13:25编辑:户外体育浏览(155)

      近日,广州首家女性百货靓点1836落户天河、首家日韩百货美东百货也宣布年底开业。记者发现,面对广州现有百货激烈的竞争,新百货纷纷另辟蹊径错位经营。业内专家指出,随着广州41个购物中心将在亚运前后投入使用,将有更多的百货借助这些载体进军广州,而各种主题百货也将是这一轮百货扩张的新亮点。

      历经大股东变更的曲折,在沉寂了一年多之后,将定位改变为广州首家时尚、休闲日韩风百货的“美东百货”,今天正式宣布将在明年亚运前开业。“这一年当中我们不断的思考和探讨美东百货的定位、结构,力求定位更精准、服务和经营更精细,时尚、休闲日韩风格,是目前广州百货业的空白点。”仍旧还是顶着美东百货董事总裁头衔的谢仕平,对美东百货的前景依然看好,不同的是,现在更多了一份淡定和谨慎。

      靓点1836投资运营团队的负责人莫道明表示:“目前广州的百货店‘大而全’,新开商场一定要创新,要有自己的特色。1836瞄准年龄18~36岁的女性,这个消费群是很有消费力的。”

      换人不换场

      无独有偶,美东百货定位为广州首家日韩百货,计划今年10月份开业,而操刀该百货的是曾执掌广百百货和正佳广场的广州零售界资深专家谢仕平。谢仕平指出,尽管广州的社会零售总额位列全国前茅,但在百货业态的丰富程度方面,广州和上海、北京、杭州等地还存在一定的差距,尤其是日韩系百货,目前在广州还是一个空白。

      虽然由于浙江东洲集团自身的财务问题,使得美东百货合作方大股东从一年多前的浙江东洲集团变成现在的杭州外海集团,这期间的一系列变动使得美东百货的筹建一度停止,但谢仕平与新的大股东之间的合作方式依然不变,仍以类似早期天河城百货的开发模式,由谢仕平与外海集团合资成立美东百货投资公司,外海集团既是开发商,同时也是经营管理者之一。在开发商达到交场标准后,再由百货公司投资建设。

      主题百货区域百货缺失

      作为农林下路王府井百货斜对面的“邻居”,美东百货商业经营面积达4万平方米,负一至地上八层为商业 ,负二、三为停车场,第九层转换层以上则为外海集团建设的30层塔楼。在股东变更后美东百货原本经营高端百货的定位也发生了变化,舍弃“最高”的奢侈品和“最低”的潮流品牌,集中做强中高端时尚品牌,以广州中心区域28-48岁新富阶层、中产阶级家庭及高端白领为目标顾客群。而对于欲打造成为广州“淮海路”的农林下路来说,美东百货的加入不仅加大了市场份额,其定位更是助推了商圈的升级。

      广州百货业素以强势业态著称,现有百货大部分都是大而全的综合百货。“广州百货业看似热闹,但是尚未饱和。与同类城市相比,其数量和经营等方面还是相对落后的,主题百货、区域百货相对缺失,这也是百货业发展的空间。”广州楚睿董事长黄文杰指出,未来百货业的发展,就是要与原有百货错位经营,才能立于不败之地。

      本土首家日韩系百货亮相羊城

      尽管广州的经济总量位列全国前茅,“但在零售业态的丰富程度、中高端百货发展方面,广州和上海、北京、杭州等地还存在一定的差距。”谢仕平认为广州的百货市场仍然非常有潜力,广州零售业及精品百货的还有一定的发展前景,“百货近年来经过受专业、专卖店的冲击后开始复苏,而广州的精品百货更有发展空间。美东百货的地理、文化和商圈等各要素一应俱全,相信会有很好的发展前景。”

      对于目前的广州百货,谢仕平认为相对大众化、传统,美东百货将融合百货和购物中心的特点,同时也将融合外省优秀百货企业的经验和风格,强调购物的休闲化。美东百货注重成长中品牌认知度较高的中产阶级,市场定位精准,有机组合境内外350余个前沿时尚品牌。同时糅合购物中心元素,增加近20%的休闲功能配套,增强了购物过程的多样性和享乐感。

      谢仕平表示,美东将具有四大特点:首先是定位精准,缩窄档次跨度,集中做强中高端时尚品牌。区别于广州经典型和传统型百货,舍弃“最高”和“最低”的档次,以广州中心区域28-48岁新富阶层、中产阶级家庭及高端白领为目标顾客群,精选350个符合定位的国内外中高端时尚品牌,组合上借鉴日韩百货的经验。将有80个女装品牌,且每种类别相对集中。

      其次,引入Mall元素的复合式概念。配备的近400个停车位,在百货购物功能基础上糅合Mall元素,在负一层引进的亚洲最具盛名的日式高端超市,为广州第一家。分别在上中下三个楼层引入四家不同主题的餐饮。配以休闲小吧、户外下沉式广场、层层设置的特色公共空间,打造出时尚格调与惬意休闲融于一炉的新复合式百货公司。

      再次,场内装修以明亮、前卫和具有强烈的文化气息。最后是服务、经营管理的精细化。作为首家日韩风格的时尚休闲百货,将人性化服务表现于每一个细节。美东百货为消费者专设客服中心、VIP休闲区、电梯小姐、导购台、衣履修改室、母婴休息室、晴雨伞便利架等设施,实行全方位的代客泊车、代客交款,顾客专员随时提供咨询、指引等精细服务。

      助推农林下路商圈升级

      在顺利启动工程之后,美东百货的招商进展同样顺利,“明年春节前将会解决掉三分之一的重点品牌的招商工作,包括负一层的超市。”据了解,除了东山百货和广州王府井两大百货公司外,农林下路商圈还吸引了麦当劳、百佳、好又多、广州酒家、南梦宫等多个知名品牌进驻。近年来新增业经营面积近10万平方米,新增停车位1000多个。“农林下路商圈目前的发展越来越弱,虽然其可达性很好,但也容易被天河及中华广场商圈分流,关键是吸引力。”第一商业网总裁黄华军表示,农林下路商圈目前档次偏低,大型商业网点少,大多仍以零散商铺为主,商品档次也是参差不齐,在知名度、规模与档次上也略次于上下九、北京路两大传统商圈。

      黄华军表示,农林下路所处的原东山区有60多万常住人口,高素质、高收入者不在少数,周边十多万人口中,涵盖了省委、军区、人大等诸多机关单位以及高校、医院、报社等科教文卫组织,构成了支撑农林下路商圈形成的强大消费群。1996年,王府井百货进驻农林下路成为商业龙头,沿路逐步聚集了二三百家特色分明的小店铺,形成颇具规模的商业街,这其中不仅有较高档次的百货业态,更有传统广州人喜爱的沿街商业形式,而在当时,恰逢广州市的传统商业长廊中山路因地铁建设及旧城改造使其商业氛围受创,而天河城、中华广场等新兴购物中心的商业业态尚在襁褓之中,缝隙中的农林下路挟独特优势一跃崛起,成为与上下九、北京路齐名的三大商业街之一。

      然而,随着天河城、中华广场等市级商圈的成熟,以及江南西路等区级商业的快速发展,农林下路却因内在制约而发展滞缓。商业布局分散削弱了商脉发展;商业街形态过于线性又使其难聚人气;产权分散、利益主体多样化,协调难度大也成为束缚其商业发展的原因之一;交通制约也同时是一个因素。

      “美东百货的加入,无疑助推了这一传统商圈的档次升级。”随着一大批商业项目的开建或投入使用,广州传统三大商圈之一的农林下路商圈将与周边的署前路、龟岗大马路连成一片,拓展成近一平方公里的商贸圈,由社区商圈升级为都市中心商圈。而商圈区域内年家庭消费额在4-6万元间的中档消费家庭更多达22790户,强劲的消费力也为该商圈实现“广州淮海路”的规划目标再添动力。

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